Пусть денежный поток растет к солнцу

Денежный поток компании – явление очень интересное и непростое, можно сказать, с характером. Все делаешь для его роста, а он берет и снижается или доводит фирму до банкротства. Поэтому денежным потоком нужно управлять, растить его – пусть тянется к солнцу и не смотрит вниз. Фирме так спокойнее. Как говориться в знаменитой народной мудрости - "Деньги как навоз: если их не разбрасывать, то от них не будет толку", сообщает периодическое интернет-издание авторских произведений Jaaj.Club.

Денежный поток представляет собой сумму притоков и оттоков денежных сумм компании. Не путать с прибылью и убытком! Точно рассчитать заранее денежный поток нельзя по причине непредвиденно возникающих обстоятельств. Ведь неизвестно как поведут себя наши фирмы-клиенты, как быстро заплатят.
Чтобы избежать неприятных последствий отсутствия управления денежным потоком или неграмотного управления, нужно вплотную заняться анализом расходов и доходов. И не тратить все денежные средства компании! Расчет по безналу позволяет сохранять живые деньги, которые могут понадобиться в непредвиденный момент.

Направлять денежный поток к солнцу можно различными способами, а еще лучше применять совокупность этих способов. Рассмотрим их…

Во-первых, не забывайте чаще обновлять оборотные фонды. Если фирма вкладывает все деньги в оборотные фонды, то, что останется в свободном обращении? Не стоит так подвергать риску компанию. Тем более огромное количество закупленных товаров может и не продаться и только занимать место. А за какие деньги покупать более ликвидные товары, если все денежные средства уже потрачены?

Во-вторых, договаривайтесь о сроках платежа. Если вы долго работаете с поставщиком, попробуйте увеличить ваш срок оплаты. Ищите новых поставщиков, более гибких по условиям оплаты товара.
В-третьих, ограничьте компанию в лишних затратах на вещи, которые никому и не нужны. Уверены ли в том, что каждые три месяца нужно закупать новые чашки для персонала, подкупать картины в офис и т. д.

Не забывайте о долгах других фирм перед вами! Возвращайте их, это ваши денежные средства и они вам нужны. Это не значит, что вы должны превратиться в агрессора, от которого убегут все клиенты. Но будьте более строгим и требовательным руководством.

Контроль денежного потока должен быть постоянным, это бизнес. Компания должна стремиться растить его каждый день.